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五大类工程合同价款调整方法 / 最新围串标标准出炉千万注意

西安贷款服务网 7个月前 ( 04-29 ) 76 1条评论
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  五大类工程合同价款调整方法

  发承包双方按照合同约定调整合同价款的若干事项,大致包括五大类:

  1、法规变化类:主要包括法律法规变化事件。

  2、工程变更类:主要包括工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工等事件。

  3、物价变化类:主要包括物价波动、暂估价事件。

  4、工程索赔类:主要包括不可抗力、提前竣工(赶工补偿)、误期赔偿、索赔等事件。

  5、其他类:主要包括现场签证以及发承包双方约定的其他调整事项。经发承包双方确认调整的合同价款,作为追加(减)合同价款,应与工程进度款或结算款同期支付。

  一、法规变化类合同价款调整

  因国家法律、法规、规章和政策发生变化影响合同价款的风险,发承包双方应在合同中约定由发包人承担。

  (一)基准日的确定

  对于实行招标的建设工程,一般以施工招标文件中规定的提交投标文件的截止时间前的第28天作为基准日;对于不实行招标的建设工程,一般以建设工程施工合同签订前的第28天作为基准日。

  (二)合同价款的调整方法

  施工合同履行期间,国家颁布的法律、法规、规章和有关政策在合同工程基准日之后发生变化,且因执行相应的法律、法规、规章和政策引起工程造价发生增减变化的,合同双方当事人应当依据法律、法规、规章和有关政策的规定调整合同价款。但是,有关价格的变化已经包含在物价波动事件的调价公式中,则不再予以考虑。

  (三)工期延误期间的特殊处理

  如果由于承包人的原因导致的工期延误,在工程延误期间国家的法律、行政法规和相关政策发生变化引起工程造价变化的,造成合同价款增加的,合同价款予调整;造成合同价款减少的,合同价款予以调整。(不利于承包人)

  二、工程变更类合同价款调整

  (一)工程变更

  1、工程变更的范围

  工程变更的范围和内容包括:

  (1)增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作;

  (2)取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外;

  (3)改变合同中任何工作的质量标准或其他特性;

  (4)改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸;

  (5)改变工程的时间安排或实施顺序。

  2、工程变更的价款调整方法

  (1)分部分项工程费的调整。

  ① 已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,且工程变更导致的该清单项目的工程数量变化不足15%时变化不足15%时,采用该项目的单价。

  ② 已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价或总价调整。

  ③ 已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息(参考)价格和承包人报价浮动率,提出变更工程项目的单价或总价单价或总价,报发包人确认后调整。承包人报价浮动率可按下列公式计算:

  实行招标的工程:承包人报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)×100%

  不实行招标的工程:承包人报价浮动率L=(1-报价值/施工图预算)×100%

  注:上述公式中的中标价、招标控制价或报价值、施工图预算,均不含安全文明施工费。

  ④ 已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,且工程造价管理机构发布的信息(参考)价格缺价的,由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得的有合法依据的市场价格提出市场价格提出变更工程项目的单价或总价,报发包人确认后调整。

  (2)措施项目费的调整。

  工程变更引起措施项目发生变化的,承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实施的方案事先将拟实施的方案提交发包人确认,并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。应按照下列规定调整措施项目费:

  ① 安全文明施工费,按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动。

  ② 采用单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目按前述分部分项工程费的调整方法确定单价。

  ③ 按总价(或系数)计算的措施项目费,除安全文明施工费外,按照实际发生变化的措施项目调整,但应考虑承包人报价浮动因素考虑承包人报价浮动因素,即调整金额按照实际调整金额乘以承包人报价浮动率(L)计算。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。

  (3)删减工程或工作的补偿。

  如果发包人提出的工程变更,非因承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中,也未被包含在任何替代的工作或工程中,则承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿。

  (二)项目特征描述不符

  合同价款的调整方法

  承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程,若在合同履行期间,出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且该变化引起该项目的工程造价增减变化的,发承包双方应当按照实际施工的项目特征,重新确定相应工程量清单项目的综合单价,调整合同价款。

  (三)招标工程量清单缺项

  合同价款的调整方法

  (1)分部分项工程费的调整。施工合同履行期间,由于招标工程量清单中分部分项工程出现缺项漏项,造成新增工程清单项目的,应按照工程变更事件中关于分部分项工程费的调整方法,调整合同价款。

  (2)措施项目费的调整。由于招标工程量清单中分部分项工程出现缺项漏项,引起措施项目发生变化的,应当按照工程变更事件中关于措施项目费的调整方法,在承包人提交的实施方案被发包人批准后,调整合同价款;由于招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照工程变更事件中的有关规定调整合同价款。

  (四)工程量偏差

  1、工程量偏差的概念

  工程量偏差是指承包人根据发包人提供的图纸(包括由承包人提供经发包人批准的图纸)进行施工,按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则,计算得到的完成合同工程项目应予计量的工程量与相应的招标工程量清单项目列出的工程量招标工程量清单项目列出的工程量之间出现的量差。

  2、合同价款的调整方法

  如果合同中没有约定或约定不明的,可以按以下原则办理:

  (1)综合单价的调整原则。

  当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差)超过15%时,对综合单价的调整原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

  (2)措施项目费的调整。

  当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差)超过15%,且该变化引起措施项目相应发生变化,如该措施项目是按系数或单一总价方式计价的,对措施项目费的调整原则为:工程量增加的,措施项目费调增;工程量减少的,措施项目费调减。

  任一计日工项目实施结束。承包人应按照确认的计日工现场签证报告核实该类项目的工程数量,并根据核实的工程数量和承包人已标价工程量清单中的计日工单价计算,提出应付价款;已标价工程量清单中没有该类计日工单价的,由发承包双方按工程变更的有关规定商定计日工单价计算。

  三、物价变化类合同价款调整

  (一)物价波动

  因物价波动引起的合同价款调整方法有两种:一种是采用价格指数调整价格差额,另一种是采用造价信息调整价格差额。

  1、采用价格指数调整价格差额主要适用于施工中所用的材料品种较少,但每种材料使用量较大的土木工程,如公路、水坝等。

  (1)价格调整公式。

  因人工、材料、工程设备和施工机械台班等价格波动影响合同价款时,根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据,按以下价格调整公式计算差额并调整合同价款:

  承包人应得到的已完成工程量的金额;此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金的扣留和支付、预付款的支付和扣回;变更及其他金额已按现行价格计价的,也不计在内。

  价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数,缺乏上述价格指数时,可采用工程造价管理机构提供的价格代替。

  (2)工期延误后的价格调整。

  由于发包人原因导致工期延误的,则对于计划进度日期(或竣工日期)后续施工的工程,在使用价格调整公式时,应采用计划进度日期(或竣工日期)与实际进度日期(或竣工日期)的两个价格指数中较高者作为现行价格指数。

  由承包人原因导致工期延误的,则对于计划进度日期(或竣工日期)后续施工的工程,在使用价格调整公式时,应采用计划进度日期(或竣工日期)与实际进度日期(或竣工日期)的两个价格指数中较低者作为现行价格指数。

  2、采用造价信息调整价格差额,主要适用于使用的材料品种较多,相对而言每种材料使用量较小的房屋建筑与装饰工程。

  (1)人工单价的调整。

  人工单价发生变化时,发承包双方应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工成本文件调整合同价款。

  (2)材料和工程设备价格的调整。

  材料、工程设备价格变化的价款调整,按照承包人提供主要材料和工程设备一览表,根据发承包双方约定的风险范围,按以下规定进行调整。

  “就近原则”

  ① 如果承包人投标报价中材料单价低于基准单价,工程施工期问材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时,或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。

  ② 如果承包人投标报价中材料单价高于基准单价,工程施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时,或材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。

  (二)暂估价

  1、给定暂估价的材料、工程设备

  (1)不属于依法必须招标的项目。发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备不属于依法必须招标的,由承包人按照合同约定采购,经发包人确认后以此为依据取代暂估价,调整合同价款。

  (2)属于依法必须招标的项目。发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备属于依法必须招标的,由发承包双方以招标的方式选择供应商。依法确定中标价格后,以此为依据取代暂估价,调整合同价款。

  2、给定暂估价的专业工程

  (1)不属于依法必须招标的项目。

  发包人在工程量清单中给定暂估价的专业工程不属于依法必须招标的,应按照前述工程变更事件的合同价款调整方法,确定专业工程价款,并以此为依据取代专业工程暂估价,调整合同价款。

  (2)属于依法必须招标的项目。

  ① 除合同另有约定外,承包人不参加投标的专业工程,应由承包人作为招标人,但拟定的招标文件、评标方法、评标结果应报送发包人批准。与组织招标工作有关的费用应当被认为已经价包括在承包人的签约合同价(投标总报价)中。

  ② 承包人参加投标的专业工程,应由发包人作为招标人,与组织招标工作有关的费用由发包人承担。同等条件下,应优先选择承包人中标。

  四、工程索赔类合同价款调整

  (一)不可抗力

  1、不可抗力的范围

  不可抗力是指合同双方在合同履行中出现的不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

  2、不可抗力造成损失的承担(谁的损失谁承担,工程本身第三人发包人承担)

  (1)费用损失的承担原则。

  因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加,发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期:

  ① 合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担。

  ② 发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用。

  ③ 承包人的施工机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。

  ④ 停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。

  ⑤ 工程所需清理、修复费用,由发包人承担。

  (2)工期的处理。

  因发生不可抗力事件导致工期延误的,工期相应顺延。发包人要求赶工的,承包人应采取赶工措施,赶工费用由发包人承担。

  发包人要求赶工的,承包人应采取赶工措施,赶工费用由发包人承担。

  (二)提前竣工(赶工补偿)与误期赔偿

  1、提前竣工(赶工补偿)

  (1)赶工费用。

  发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%不得超过定额工期的20%,超过的,应在招标文件中明示增加赶工费用。

  (2)提前竣工奖励。

  发承包双方可以在合同中约定提前竣工的奖励条款,明确每日历天应奖励额度。一般来说,双方还应当在合同中约定提前竣工奖励的最高限额(如合同价款的5%)。提前竣工奖励列入竣工结算文件中,与结算款一并支付。

  2、误期赔偿

  发承包双方可以在合同中约定误期赔偿费,明确每日历天应赔偿额度。一般来说,双方还应当在合同中约定误期赔偿费的最高限额(如合同价款的5%)。误期赔偿费列入进度款支付文件或竣工结算文件中,在进度款或结算款中扣除。

  (1)按索赔的当事人分类:

  ① 承包人与发包人之间的索赔。

  ② 总承包人和分包人之间的索赔。

  无论是发包人的原因还是总承包人的原因所致,分包人都只能向总承包人提出索赔要求,而不能直接向发包人提出。

  (2)按索赔的目的和要求分类:

  ① 工期索赔。

  ② 费用索赔。

  (3)按索赔事件的性质分类:

  ① 工程延误索赔。

  ② 加速施工索赔。

  ③ 工程变更索赔。

  ④ 合同终止的索赔。

  ⑤ 不可预见的不利条件索赔。

  ⑥ 不可抗力事件的索赔。

  ⑦ 其他索赔。

  2、费用索赔的计算

  (1)索赔费用的组成:

  ① 人工费:数量增多、人工价格上涨、人员窝工。

  ② 材料费:数量增多、材料单价的上涨。

  ③ 施工机具使用费:如果机械设备是承包人自有设备,一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算;如果是承包人租赁的设备,一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。

  ④ 现场管理费:其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费,包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。

  计算公式为:现场管理费索赔金额=索赔的直接成本费用×现场管理费率

  ⑤ 总部(企业)管理费:其索赔主要指的是由于发包人原因导致工程延期期间所增加的承包人向公司总部提交的管理费。

  ⑥ 利息:双方在合同中明确约定,没有约定或约定不明确的,可以按照中国人民银行发布的同期同类贷款利率中国人民银行发布的同期同类贷款利率计算。

  (2)费用索赔的计算方法。

  ① 实际费用法。

  ② 总费用法。

  ③ 修正的总费用法。

  修正的总费用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,使其更为合理。修正的内容如下:

  将计算索赔款的时段局限于受到索赔事件影响的时间,而不是整个施工期。

  只计算受到索赔事件影响时段内的某项工作所受影响的损失,而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失。

  与该项工作无关的费用不列入总费用中。

  对投标报价费用重新进行核算,即按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用。

  3、工期索赔的计算

  (1)工期索赔中应当注意的问题。

  ① 划清施工进度拖延的责任。

  ② 被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上工作内容的滞后,才会影响到竣工日期。

  (2)工期索赔的计算方法。

  ① 直接法。

  ② 比例计算法。

  ③ 网络图分析法。

  (3)共同延误的处理。

  在这种情况下,要具体分析哪一种情况延误是有效的,应依据以下原则:

  ① 首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的,即确定“初始延误”者,它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间,其他并发的延误者不承担拖期责任。

  ② 如果初始延误者是发包人原因,则在发包人原因造成的延误期内,承包人既可得到工期延长,又可得到经济补偿。

  ③ 如果初始延误者是客观原因,则在客观因素发生影响的延误期内,承包人可以得到工期延长,但很难得到费用补偿。

  ④ 如果初始延误者是承包人原因,则在承包人原因造成的延误期内,承包人既不能得到工期补偿,也不能得到费用补偿。

  五、其他类合同价款调整

  (一)现场签证的价款结算

  与进度款同期支付,只有“提前竣工奖励和误期赔偿”与结算款一起支付。

  1、现场签证的工作如果已有相应的计日工单价,现场签证报告中仅列明完成该签证工作所需的人工、材料、工程设备和施工机具台班的数量。

  2、如果现场签证的工作,没有相应的计日工单价,应当在现场签证报告中列明完成该签证工作所需的人工、材料、工程设备和施工机具台班的。

  素材来源于网络

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  最新围串标标准出炉!千万注意!

  行业的招投标小伙伴们,日常最讨厌的就是围标串标行为了吧,近几年国家也大力治理了招投标领域的围标串标行为。

  2019年,全国各地有多场围串标行为被揪出。但仍有不少人还在“打擦边球”,在违法串标围标的边缘试探。

  那么究竟哪些行为算是围标串标呢,且来看看以下围串标标准认定:

  “串标”认定

  1、属于投标人相互串通投标:

  投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容;

  投标人之间约定中标人;

  投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标;

  属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标;

  投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。

  2、视为投标人相互串通投标:

  不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;

  不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;

  不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;

  不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;

  不同投标人的投标文件相互混装;

  不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。

  不同投标人编制的投标文件的实质性内容存在两处以上细节错误一致;

  不同投标人的投标文件由同一电子设备编制、打包加密或者上传,不同投标人的投标文件由同一投标人的电子设备打印、复印;

  不同投标人的投标文件由同一投标人送达或者分发;

  参加投标活动的人员为同一标段其他投标人的在职人员;

  不同投标人的投标保证金从投标人各自的基本账户转出,但是,所需资金来自同一单位或者个人账户;

  投标人之间相互约定给予未中标的投标人费用补偿。

  3、招标人与投标人串通投标:

  招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人;

  招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标委员会成员等信息;

  招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价;

  招标人授意投标人撤换、修改投标文件;

  招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便;

  招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为。

  招标人协助资格预审申请人或者投标人对其资格预审申请文件或者投标文件进行撤换、修改;

  招标人直接或者间接向投标人或者投标人的利害关系人泄露获取资格预审文件或者通过资格预审的申请人的名称、数量或者资格审查情况,泄露获取招标文件的潜在投标人的名称、数量或者评标等情况;

  招标人以胁迫、劝退、利诱等方式,使特定投标人以外的其他投标人放弃投标或者中标人放弃中标;

  与中标人之间另行约定给予未中标的其他投标人费用补偿。

  电子投标文件

  1、出现下列情形,将否定投标:

  不同投标人的投标文件由同一电子设备编制、打印加密或者上传;

  不同投标人的投标文件由同一投标人的电子设备打印、复印;

  不同投标人的投标文件由同一投标人送达或者分发;

  不同投标人的的投标文件的实质性内容存在两处以上细节错误一致。

  投标人递交的已标价工程量清单 XML 电子文档未按规定记录软硬件信息。

  记录的软硬件信息,经电子招标投标交易平台验证认定为被篡改。

  2、其他问题:

  电子投标文件记录的网卡(MAC)地址、CPU 序列号和硬盘序列号等硬件信息,各有一条以上相同,且无法提供合理解释的,应被认定为不同投标人的投标文件由同一电子设备编制、打印加密或者上传。

  电子投标文件中的工程量清单 XML 电子文档,其记录的编辑计价软件序列号相同,应被认定为不同投标人的投标文件由同一电子设备编制、打印加密或者上传。

  投标文件的记录上传 IP 地址相同,且无法提供合理解释的,应被认定为不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。

  领导干部“打招呼”

  1、针对房屋市政工程招投标活动中,党员领导干部和其他国家工作人员,以直接或者间接、明示或者暗示的方式干预和影响招标投标活动正常开展。

  2、被“打招呼人”(指相关招标人、投标人、招标代理机构、行政监管部门和评标专家等)应向相关建设行政主管部门报告,相关建设行政主管部门收到报告后,应当及时填写《工程建设项目招标投标“打招呼”登记表》,做好保密和避嫌工作,并移送纪检监察部门备查。

  3、 “打招呼”行为包括:

  明示或暗示依法必须招标的工程建设项目不招标或化整为零规避招标,应当公开招标的采用邀请招标或不招标的;

  明示或暗示应当依法招标的工程建设项目不依法接受相关建设行政监管部门监督的;

  为招标人指定招标代理机构,或在招标代理机构选定时授意选择意向的;

  向有关施工企业、监理单位、招标代理机构等打招呼,要求其出借资质参与工程建设项目招标投标活动的;

  明示或暗示招标人、招标代理机构等为特定投标人量身定制招标文件,排斥潜在投标人的;

  干扰评标委员会成员选取的;

  干扰评标专家评审工作,影响评标结果的;

  干扰招标人定标工作的;

  明示或暗示中标候选人放弃中标;或要求中标人分包、转包工程项目的;

  干扰招标投标投诉举报工作的;

  向监管机构施加压力,干扰正常监督执法和监督检查的;

  其他违反规定干预工程建设项目招标投标活动的行为。

  拓展阅读

  一、“串标围标”,是如何被识破的?

  1)电子招投标平台

  ① 自动筛查不同投标文件是否由同一台电脑制作;

  ② 自动计算汇总各项评分,辅助评审专家判断是否围标串标;

  ③ 各环节全程留痕,所有资料自动归档,全程追溯,能做到动态监控、实时预警、智能辅助、全程记录。

  2)哪些串标行为容易被识破?

  招标文件雷同,比如格式相同,字体一样,表格颜色相同。

  招标文件中,出错误的地方一致。

  电子投标中,不同投标人的投标报名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定区域。

  不同的投标人的投标文件,由同一台电脑编制或同一台附属设备打印。

  投标文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同。

  一家投标人的投标文件中,装订了另一家投标人名称的文件材料,比如:出现了另一家法定代表人或者授权代理人签名,加盖了另一家投标人公章等。

  投标人代表不知道公司老总的电话号码。

  不同投标人在开标前乘坐同一辆车前往,有说有笑,开标现场却假装不认识。

  不同投标人的投标报价总价异常一致,或者差异化极大,或者呈规律性变化。

  不同投标人的投标总报价相近,但是各分项报价不合理,又无合理的解释。

  故意废标,中标人无正当理由放弃中标,或不按规定与招标人签定合同

  故意按照招标文件规定的无效标条款,制作无效投标文件。

  投标人一年内有三次及以上参加报名并购买招标文件后,不递交投标文件、不参加开标会议。

  递交投标文件截止时间前,多家投标人几乎同时发出撤回投标文件的声明。

  不同投标人的投标保证金由同一账户资金缴纳。

  多个投标人使用同一个人或者同一企业出具的投标保函。

  售后服务条款雷同。

  故意漏掉法人代表签字。

  投标文件中法人代表签字出自同一人之手。

  全流程电子招标为招标人和投标人带来便捷的同时,必然也会滋生违法行为。

  二、12种围标串标套路,违法!

  01、招标人的套路

  1.泄密法

  泄露投其他投标人的相关情况;

  泄露标底、泄露评标情况、泄露关键人物名单,如:资格审查委员会或评标委员会名单。

  2.特殊定制法

  为某个投标人,“量身定做”有明显倾向性的条款,以此控标;

  招标前,与某一家供应商进行“实质性谈判”;

  提交投标文件截止时间后,让投标人补充、撤换或更改投标文件、更改报价(包括修改电子投标文件相关数据)。

  3.做局法

  招标前已经内定中标人,组织投标人串通投标,比如压低或者抬高标价;

  招标人将一个既定标段拆分成多个标段,然后将内定的中标人分别安排在不同的标段,让各方利益均沾;

  让招标人之间与招标代理机构,另行约定,比如:给予未中标的其他投标人费用补偿;

  招标人授意自己内定的无资质公司与有资质的公司商议,以有资质公司的名义投标,中标后,由无资质公司履约。

  4.指使、暗示法

  指使、暗示或强迫要求评标委员会,进行倾向性引导;

  指使招标代理机构为内定的中标人提供帮助,进行区别对待。

  5.价格法

  采取欺诈的方式,用大大低于成本价的低价中标,然后在项目实施中,通过变更服务量等手段,提高最终结算价格。

  6.装傻法

  招标人发现一个投标人代表,在开标记录表上签多个投标人的名字却不制止;

  招标人发现不同投标人的法定代表人、委托代理人、项目负责人、项目总监等人员有在同一个单位缴纳社会保险情形而不制止,反而同意其继续参加投标;

  招标人发现有由同一人或存在利益关系的几个利害关系人,携带两个以上(含两个)投标人的企业资料参与资格审查、领取招标资料,或代表两个以上(含两个)投标人参加招标答疑会等情形视而不见,同意其继续参加投标;

  招标人在资格审查或开标时发现不同投标人的投标资料(包括电子资料)相互混装等情形而不制止,反而同意其通过资格审查或继续参加评标;

  开标中发现投标人的报价有明显串标迹象视而不见,评标委员会提出来也授意评委继续评审。

  7.无所顾忌法

  采用最低评标价法进行评审的项目,未中标公司提出质疑后,招标采购单位复议后还依旧维持原来评审结果;

  招标人无正当理由拒绝与中标候选人签订合同。

  02、投标人的套路

  1.兄弟相约

  投标人之间相互约定,事前约定好谁中标、谁陪标,谁弃标;

  相互约定,价格策略和投标策略;

  相互约定,给予未中标的投标人费用补偿;

  围标公司一般是:投标人法定代表人之间相互参股公司;或属于同一集团、总公司、协会等组织成员的公司;或利益同盟公司等。

  2.陪标特征

  不同投标人的投标报价总价异常一致,或者差异化极大,或者呈规律性变化;

  不同投标人的投标总报价相近,但是各分项报价不合理,又无合理的解释;

  故意废标,中标人无正当理由放弃中标,或不按规定与招标人签定合同;

  故意按照招标文件规定的无效标条款,制作无效投标文件;

  投标人一年内有三次及以上参加报名并购买招标文件后,不递交投标文件、不参加开标会议;

  递交投标文件截止时间前,多家投标人几乎同时发出撤回投标文件的声明;

  不同投标人的投标保证金由同一账户资金缴纳;

  多个投标人使用同一个人或者同一企业出具的投标保函;

  售后服务条款雷同;

  故意漏掉法人代表签字;

  投标文件中法人代表签字出自同一人之手。

  3.“愚蠢”暴露法

  招标文件惊人相同,比如格式相同,字体一样,表格颜色相同;

  招标文件中,错误的地方惊人一致,连错都错得一样;

  电子投标中,不同投标人的投标报名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定区域;

  不同的投标人的投标文件,由同一台电脑编制或同一台附属设备打印;

  投标文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同;

  一家投标人的投标文件中,装订了另一家投标人名称的文件材料,比如:出现了另一家法定代表人或者授权代理人签名,加盖了另一家投标人公章等;

  投标人代表不知道公司老总的电话号码;

  投标人代表签字时手发抖,签的名字与名片名字不一致;

  不同投标人在开标前乘坐同一辆车前往,有说有笑,开标现场却假装不认识。

  03、评审专家的套路

  1.无为法

  评审专家发现投标文件中存在不符合招标文件规定,不指出;

  评审专家发现投标报价中存在明显不合理报价,不指出;

  评审专家发现技术部分中存在明显不合理性或内容缺漏,不指出。

  2.特殊对待法

  评审专家明知与投标人有利害关系,不主动提出回避;

  投标文件的暗标部分,投标人做了特殊记号的(很有可能是故意标给某个专家看的);

  评审专家进行评审分值时,在没有合理理由的情况下,有意给某一投标人高分值而压低其他投标人分值,或不按照招标文件规定打分。

  注意:以上围标、串标、陪标的表现形式,均属违法违规!

  来源:网络整理

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