摘要：
在所有互联网公司的老板里，刘强东算是最实在的CEO，那句“要让京东的员工活得有尊严”戳中了多少人的心。 更让人羡慕的是，刘... 
在所有互联网公司的老板里，刘强东算是最实在的CEO，那句“要让京东的员工活得有尊严”戳中了多少人的心。
更让人羡慕的是，刘强东对员工的承诺从来都是说到做到！
近日，刘强东在员工福利上又连发两个大招，不少网友都表示“京东还缺人吗？快递员也可以！”
01
京东员工新宿舍曝光，堪比五星级酒店
近日，筹备了将近一年的京东员工新宿舍终于曝光：
宿舍一水精装公寓
单人间温馨大气
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双人间整洁舒适
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还分为好几种不同的风格
任意挑选
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小清新范的阳台
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宽敞独立的卫生间
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简约大气的厨房
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只等人拎包入住了
我们再来对比一下当初的样间
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和大学宿舍类似，对标很多公司来看并不低。
但是，刘强东认为，在京东远远不够.....
“好几个人一间房怎么住？什么年代了还用蹲坑？谁愿意在那么热的环境下炒菜？给员工这样的环境，你们必须要反思。以后管理者去宿迁出差，都去这个房间住一住，去感受下员工住进去是什么感觉”。
刘强东当场提出要求，京东的员工宿舍，每间最多只能住两个人，工作满三年以上的员工，每人单独一个房间。
如今，员工新宿舍终于一如刘强东所愿，每间宿舍最多住两个人，夫妻职工优先分配申请单人间，预计今年10月入住。
此外，公寓内还设置了休闲服务中心、健身中心、图书馆等生活服务区。
这样的公司，别说网友，小编都心动了呢！
02
最强暴击，员工买房无息借款100万
在如今这个只有买房才有安全感的年代，京东的这项福利简直给了小编一记暴击。
据了解，早在2012年，京东就已经推出了“安居计划”福利项目：
最高可借100万元；
无抵押、无担保、无利息；
自申请至到账仅两周；
支持工作城市首套首付；
京东算过一笔账，如果员工在总部（亦庄总部地处北京东南部）附近置地，总价在300万元以内，按照首套房首付30%的比例计算，京东最高100万元的无息无抵押借款基本就可以付够首付。
如今，京东的“安居计划”进行了全面的升级，工作城市为北京的员工可购房地区扩展为北京市、天津市、河北三河市、廊坊市、高碑店和涿州。
每年有近百个京东家庭通过“安居计划”受益。
据了解，5年贷款期限的商业贷款利率是4.75%，5年下来累计利息超过11万元。也就是说京东每年都要为此付出超过1000万！
这已经不是刘强东第一次被公开优待京东员工了，不过这次的手笔着实大了。
03
京东员工被全方面宠溺
刘强东对员工的情义，就是为他们尽量减少生活的压力。
他说：“我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样是来自农村的，这些员工凡是在京东工作满五年以上的，绝大部分都能在老家买起房子。”
京东多年不盈利曾被很多人嘲笑。他曾自爆，京东如果一年节省下来快递员工的五险一金，就可以盈利17亿。
但刘强东认为，这是一笔可耻的钱。
刘强东坚信，对员工好和好的管理一点都不冲突：
五年老员工，医药费京东全包
京东幼儿园，员工子女免费
把幼儿园开到总部，不仅要靠钱留住员工，还让你把家融入京东。这份额外关心带来的归属感，可以让员工更用心工作。
京东所有女员工享受法定产假外增加一个月全薪产假的待遇，男员工亦可得到7天额外陪护假。
员工食堂，环境好菜品丰富
京东光食堂就6层，总面积有2万多平米。
04
刘强东的宠溺，早就京东保持行业的双倍增
京东的福利待遇为什么好？
刘强东并非挥金如土，他的价值观折射了京东的企业文化，塑造了京东的管理理念。
很多人知道，刘强东曾给自己定了一个考核目标——关注京东人。
他说，我希望看到有更多的京东宝宝出生、成长并享受良好的教育；希望看到京东人的父母在生活质量上得到很大改善；希望看到京东人的工作满意度提升。
一个企业家为什么考核自己去关注员工的快乐和幸福？京东初具规模，掌舵人把关注点倾斜到了员工福利，是不是为时尚早？
但刘强东有自己的判断：
如果员工不开心，他就不会很好地为客户提供服务；如果给客户服务不好，不能给顾客真正创造更多价值，那么他也不能为社会和股东创造价值。
这与管理大师德鲁克的观点不谋而合。德鲁克认为，组织成员是具有完整人格的人，而非机器上的零件。
“你雇佣的不是一个人的手，而是整个人”，所以必须尊重人、关心人。
事实证明，这种管理理念是成功的。
近几年，京东一直保持着行业两倍的增速，飞跃发展。
日前，京东2017年第二季度财报公布，营收932亿，净利9.76亿，这也是京东连续第5个季度盈利！
与此同时，京东的管理也换来了员工对企业的感恩。
每逢 618、双11大促期间，京东很多一线工作人员自愿带着家人来协助支援，有的配送员想让孩子也体验一下爸爸在京东的工作，“上阵父子兵”的景象在京东各地有太多案例。
有的员工，哥哥在站点做站长，做得风生水起后，把弟弟也介绍到京东做站长。有的夫妻俩都在京东，连家里车上车牌也叫“JD618”。
这些人文景观罕见地发生在一家企业中，不得不说，是京东的企业文化让雇佣与被雇佣关系有了另一种解读。
刘强东说，让员工工作生活得有尊严，为了这个目标我们要不懈努力。
管理者考虑成本时，不应该在福利上给员工打折扣，应该从心理去考虑员工的感受。
“京东为什么能发展到现在的规模，就是因为我们的团队有战斗力，团队就是我们的兄弟，我们要把员工当亲人一样看待”。
未来已来，新政策开启新想象，企盼民营经济的明天越来越好！
这是一个最坏的时代，我们不仅要与竞争对手赛跑，还要和自己赛跑，还要和时代赛跑！
这也是一个最好的时代，一切都在觉醒，人类变革了世间一切，今天终于轮到了变革自己！
从今天开始，请时刻反省，这个时代不会因为你的停歇而停止，你不努力，自有人替你努力。
在这合伙制的时代，我们经常可以看到企业所遇到的瓶颈：
◆员工招不来、管不了、留不住
◆创业合伙人平分股权，没有真正老大
◆投资人、资源承诺者占大股的荒谬事故
◆别人亏损的公司，却能让风投，PE都追着投资
◆股东和投资人后续无法进入与退出的尴尬局面
◆很多挣扎出好团队、好产品，却因为股权问题，死在通往牛逼的半路上
股权结构疑惑：
◆你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？
◆合伙人股权怎么分，什么时候分，分多少最合理？
◆有人投资你企业,股权怎么划分,如何选择准股东？
◆企业融资后，股权被稀释的同时保持控制权？
◆未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式 ,如何建立合伙人模式？
股权结构要如何设计，它本身就是件非常复杂的事情，在没有能力分配股权或者懂得股权结构之前,往往无法预测到它的结果,但是当结果产生的时候,也已经无法修改了。股权，做为企业的命根，股权该如何去合理分配（切忌不要五五平分股权），往往成为一个难题。
我们辅导过5000多家企业，总结企业发展过程中遇到的困惑和瓶颈:
◆公司新老股东架构多少比较合理
◆如何设计股权之间的“责、权、利”
◆股权激励员工该从哪些方面入手
◆如何利用商业计划书轻松股权融资
◆如何设计合伙人股权的进入和退出机制
◆公司创始人与投资人的对赌协议采用什么方法
◆家族企业应该如何重新设计股权结构,进行改革
◆如何提升公司估值3-8倍后，让投资人、上下游渠道商加入
◆企业不断发展壮大，走向集团化，应该如何做股权的顶层设计
◆如何通过股权合理分配吸引PE融资，加速企业迅速发展，进行上市后兼并？
集团慨况
深圳市聚百洲咨询集团成立于2011年, 100万家中小企业股权与机制的总设计师，全球华企“股权整体策划” 第一品牌。2016年聚百洲领跑股权策划行业，挂牌新四板进军资本市场。
旗下有：深圳市聚百洲文化发展有限公司，深圳市中聚投资顾问有限公司，深圳市聚百洲企业顾问有限公司，深圳市聚百洲股权投资基金有限公司；事业部遍于北京、上海、广州、深圳、珠海、武汉、南宁等20多个省市。
集团总部设在深圳，团队1500余人，公司秉持“弘扬华夏文明，启迪商业智慧；支持企业成长，促进天人和谐”的神圣使命，为成长型企业提供股权整体策划、并购策划、股权激励、股权投资、薪酬策划 、公司治理、商业模式 、上市策划、基金管理等全方位整体解决方案。10余年来服务企业家超过300000人，会员企业超过13000家；深度服务企业已超过1000家，成功上市挂牌超过50家，成为行业巨头 。
『聚百洲创始人』
率先提出打造股权激励“稀缺品”理念，创立行业广泛使用“股权分配--股权整体策划落地系统；为千百余家企业成功解决股权分配难题，赢得业界的一致认同，被誉为一级市场的“巴菲特”。
十三年以来，他帮助过5000家企业倍增利润,长期管理顾问企业300家以上，立志帮助100万中小企业迅速成长，持久腾飞。
人类社会每时每刻都在进步，如果你拒绝学习，你的企业将成为历史——周继程
【股权整体策划系统核心内容】
上午：
1核心竞争产品
2股权八大用处
3公司估值（你的公司值多少钱？不要把自己的股权“贱卖”）
4股权激励体系（留住公司核心骨干。让员工买股权：钱在哪，心在哪，人就在哪）
5股权激励14要素。
6股东进入与退出机制约定
下午：
1股权融资的核心
2绝密股权6+1分配体系（真正教你如何分配股权）
3运用股权开连锁（巧妙运用众筹融资模式不花钱开连锁店）
4股权终极命运
5对赌协议23个风险（关联交易、回购承诺、反稀释权引进新投资者限制等）
6并购策略（学习并购，避免企业做大做强被别人收购/养大儿子叫别人爹）
聚百洲全国开课第一，每月30多个省市开课：
【活动行程】
8月26号（周六）：西安、南昌、南京
8月27号（周日）：珠海、郑州、合肥、兰州
8月28号（周一）：天津、福州、深圳
8月29号（周二）：济南、北京、重庆、深圳、上海
8月30号（周三）：青岛、北京、武汉、上海、广州
8月31号（周四）：佛山、长沙、太原、洛阳、杭州、广州
聚百洲2017年9月份行程表更新（行程会有变动）
9月3号（周日）：宁波、北京、西安、郑州
9月4号（周一）：深圳、北京、广州、上海
9月5号（周二）：深圳、广州、上海
9月6号（周三）：武汉、泰安、成都、沈阳、杭州
9月7号（周四）：北京、石家庄、重庆
9月8号（周五）：常州、郑州、太原、长沙、南宁
9月9号（周六）：佛山、西安、上海、深圳
9月10号（周日）：天津、大连、濮阳、深圳、广州
9月11号（周一）：青岛、汕头、北京
9月12号（周二）：淄博、北京、南京
9月13号（周三）：苏州、济南、武汉、徐州、成都
9月14号（周四）：上海、广州、深圳、长沙
9月15号（周五）：上海、广州、深圳、重庆
9月16号（周六）：中山、佛山、西安、北京、杭州
9月17号（周日）：珠海、贵阳、郑州、北京、沈阳
【主办】聚百洲咨询集团
【协办】汇赢天下、中聚投资、聚百洲投资基金等
【时间】早9：30~晚18:00
【地址】报名后获取
【费用】只需￥300元（包括中午所有企业家统一在酒店围桌聚餐费、水果茶歇）
【邀请对象】董事长、总经理、股东
【报名方式】 编辑姓名+电话号码+参加日期城市发送到13430173792李老师
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